INSTITUTE FOR 
TRANSFORMATIONAL 
LEADERSHIP 

Coaching Ausbildung und Facilitation für Transformations-prozesse

Für Menschen, die Veränderung in Organisationen, Teams und im eigenen Leben professionell begleiten wollen.

Satellitenbild der Erde mit dem Atlantischen Ozean im Vordergrund.

Das IFTL Team verwebt Bewusstsein mit Handlung

Die Kunst der Facilitation liegt im Halten der Unterschiede – für eine neue Ganzheit.

Das gelingt, wenn Herz und Verstand zusammen wirken.

  • Die IFTL Masterclasses öffnen einen Erfahrungsraum für Menschen, die Transformation auf einer tiefen Ebene begleiten wollen.

    Jedes Modul ist einer der acht Schwellen der Transformation gewidmet und führt durch einen klar strukturierten dreitägigen Prozess. Die Arbeit beginnt mit der eigenen inneren Bewegung, vertieft sich im Kontakt mit anderen und öffnet sich hin zu kollektiven Zusammenhängen.

    Im Zentrum steht die eigene Präsenz. Die Fähigkeit, Räume zu halten, entsteht aus innerer Klarheit, geschulter Wahrnehmung und einem wachen Bezug zum Prozess. Facilitation wird als lebendige Praxis erfahrbar, die sich im Moment entfaltet und im Feld präzisiert.

  • Jedes Modul folgt einer klaren inneren Logik, die persönliche Entwicklung und professionelle Anwendung miteinander verbindet.

    Der erste Tag ist der inneren Arbeit gewidmet. Hier entsteht ein direkter Zugang zur jeweiligen Schwelle als eigene Erfahrung. Wahrnehmung, Bewusstsein und Selbstbezug vertiefen sich.

    Am zweiten Tag richtet sich der Fokus auf Beziehung und Interaktion. Die Dynamiken zwischen Menschen werden sichtbar, verstehbar und gestaltbar. Facilitation zeigt sich im unmittelbaren Kontakt.

    Der dritte Tag öffnet den Raum für Projekte, Organisationen und kollektive Felder. Die Arbeit verbindet sich mit realen Kontexten und aktuellen Fragestellungen. Transformation wird als gestaltbarer Prozess im größeren Zusammenhang erfahrbar.uktbeschreibung

  • Die Masterclasses sind als offener und zugleich aufeinander aufbauender Entwicklungsweg gestaltet. Jedes Modul bildet einen eigenständigen Erfahrungsraum und trägt gleichzeitig zur Entwicklung einer umfassenden Prozesskompetenz bei.

    Die acht Schwellen der Transformation strukturieren die Lernreise und ermöglichen eine differenzierte Orientierung in komplexen Dynamiken. In Verbindung mit prozessorientierter Psychologie, systemischer Intelligenz und dialogischer Führung entsteht ein tragfähiger Bezugsrahmen für die Praxis.

    So entwickelt sich eine Form von Facilitation, die persönliche Tiefe, Beziehungsbewusstsein und die Fähigkeit zur Arbeit in organisationalen und gesellschaftlichen Feldern miteinander verbindet.roduktbeschreibung

  • Die acht Schwellen der Transformation wurden im IFTL von Dr. Felix Hoch und Iris von Tiedemann entwickelt, in der Praxis erprobt und im Buch Schwellen der Transformation (2022) dargelegt.

    Sie zeichnen zentrale Übergänge nach, die Menschen in Veränderungsprozessen durchlaufen. Jede Schwelle markiert einen Moment, in dem sich etwas Wesentliches verschiebt. Wahrnehmung vertieft sich, alte Muster lösen sich, neue Handlungsspielräume entstehen.

    So entsteht eine differenzierte Landkarte, die Orientierung gibt und die Eigenlogik von Transformation erfahrbar macht.

  • Die Transformationsgrammatik macht die zugrunde liegenden Prinzipien sichtbar, die in Veränderungsprozessen wirksam werden.

    Diese Prinzipien zeigen sich in unterschiedlichen kulturellen Kontexten und treten in unserer Zeit mit besonderer Deutlichkeit hervor. Sie lassen erkennen, wie Transformation verläuft, wo sie ins Stocken gerät und welche Dynamiken Entwicklung tragen.

    Dadurch wird Wandel lesbar. Komplexität bleibt erhalten und wird zugleich verstehbar.

  • Produktben Verbindung mit dem prozessorientierten Ansatz entsteht ein klarer Bezugsrahmen für die Praxis.

    Die Transformationsgrammatik bildet das Herzstück der IFTL-Ausbildung und unterstützt dabei, Dynamiken präzise wahrzunehmen und stimmige Interventionen zu entwickeln. Sie verbindet innere Prozesse mit äußeren Anforderungen und schafft Orientierung in Situationen, die von Unsicherheit und Bewegung geprägt sind.schreibung

  • Die Teilnahme an allen neun Modulen bildet die Grundlage für die Zertifizierung als Transformationsbegleiter:in (Facilitator) und Business Coach des IFTL.

    Der Weg dorthin ist als durchgängiger Entwicklungsprozess angelegt. Er verbindet persönliche Transformation, vertiefte Prozesskompetenz und die Fähigkeit, Veränderung in unterschiedlichen Kontexten wirksam zu begleiten.

    Die Zertifizierung steht für eine Haltung und Praxis, die sich über die gesamte Ausbildungszeit hinweg entfaltet und verdichtet.

  • Nach Abschluss der Module erhalten Teilnehmende die Möglichkeit, ihre Kompetenzen in einem praxisnahen Setting sichtbar zu machen.

    Im Rahmen eines Testings und einer gemeinsamen Reflexion mit dem IFTL-Lehrteam wird die eigene Arbeitsweise in konkreten Transformationskontexten beleuchtet. Der Fokus liegt auf Wahrnehmung, Prozessverständnis und der Qualität der Begleitung im Moment.

    So entsteht ein Raum, in dem sich Erfahrung, Klarheit und professionelle Reife zeigen und weiter schärfen.

  • Das Zertifikat bestätigt die Fähigkeit, Transformationsprozesse auf individueller, zwischenmenschlicher und organisationaler Ebene professionell zu begleiten.

    Es basiert auf den Qualitätsstandards des Institute for Transformational Leadership und schafft eine klare Verortung im professionellen Feld.

    Mit der Zertifizierung ist zudem die Möglichkeit verbunden, ein offizielles ECA-Zertifikat (European Coaching Association) zu beantragen und Teil der ECA-Coachdatenbank zu werden. Dadurch erweitert sich die Sichtbarkeit und Anschlussfähigkeit im europäischen Coaching-Kontext.Produktbeschreibung

Transformation Guide
– intensiv –

  • Transformation ist kein rein kognitiver Prozess. Sie entfaltet ihre Wirkung dort, wo Menschen sich Zeit nehmen, innehalten und sich in einen echten Erfahrungsraum begeben.

    Mit dem Transformation Guide – Intensiv haben wir ein dreitägiges Präsenzformat geschaffen, das genau diesen Raum öffnet. Hier wird Transformation nicht erklärt, sondern durchlebt, reflektiert und in ihrer Dynamik erfahrbar.

    Die acht Schwellen der Transformation wurden im IFTL von Dr. Felix Hoch und Iris von Tiedemann entwickelt, erprobt und im Buch Schwellen der Transformation (2022) beschrieben. Sie bilden die Grundlage für ein tiefes Verständnis von inneren und äußeren Wandlungsprozessen.Description text goes here

  • Transformation verläuft nicht linear. Sie folgt wiederkehrenden Mustern, die oft erst im Rückblick sichtbar werden.

    Die Transformationsgrammatik beschreibt diese Muster als archetypische Prinzipien des Wandels, die sich über kulturelle Kontexte hinweg zeigen und in der heutigen Zeit eine neue Relevanz gewinnen.

    Im Intensivformat wird diese Grammatik nicht nur vermittelt, sondern konkret angewendet. Die Teilnehmenden lernen, Transformationsdynamiken präzise zu erkennen, einzuordnen und professionell zu begleiten.

    In Verbindung mit dem prozessorientierten Ansatz entsteht ein klarer innerer und methodischer Kompass für die Arbeit in komplexen Entwicklungs- und Veränderungssituationen.escription text goes here

  • Das dreitägige Intensivformat ermöglicht eine Dichte und Tiefe, die in klassischen Lernsettings kaum erreichbar ist.

    In einem klar geführten Prozess verbinden sich:

    • persönliche Selbsterfahrung

    • konzeptionelle Klarheit

    • praktische Anwendung

    Die Teilnehmenden arbeiten an eigenen Themen und realen Praxisfeldern. Dadurch entsteht unmittelbare Integration statt abstraktem Wissen.

    Das Ergebnis ist eine spürbar erweiterte Fähigkeit, Transformation nicht nur zu verstehen, sondern in ihrer Dynamik sicher zu navigieren und wirksam zu gestalten.

Diagramm mit einer schwarzen Linie, die eine Kurve auf weißem Hintergrund zeigt.

UNSER FOKUS

Facilitation erfordert von uns die Balance einer souveränen inneren Ausrichtung und unserem erweiterten Verständnis der Realität für ein gemeinsames Interagieren.

Portraitfoto von Iris Von Tiedemann von Annette Koroll 2025

Transformation lässt sich nicht steuern – aber gestalten.

Was ich über die Jahre gelernt habe: Wirklicher Wandel entsteht in Räumen von Vertrauen, Präsenz und Klarheit. Genau solche Räume öffnen wir in der IFTL-Ausbildung.

Iris von Tiedemann | Gründerin IFTL

Erfahrbar

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Bewusst

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Mutig

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