Ausbildung zur Transformationsbegleitung für (werdende) Coaches und Facilitators

Die Welt, in der wir leben, befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel.

Unsere Facilitation-Ausbildung zur Transformationsbegleitung, die eine erweiterte Coaching-Ausbildung darstellt, schafft einen einzigartigen Lern- und Erfahrungsraum für diejenigen, die Transformationskompetenz erlernen möchten bzw. in agilen Systemen tätig sind. Führungskräfte, Coaches und alle, die sich für tiefgreifende Veränderungsprozesse interessieren, erlangen das notwendige Wissen, mit komplexer Transformationsdynamik umzugehen.

Viele Menschen verspüren den Druck von Transformation und deren Auswirkungen. Beschleunigung und steigende Komplexität der globalen Wirklichkeit fordern von uns eine radikal-neue Dimension des Wahrnehmens und Handelns. Für unterschiedliche Transformationsphasen benötigen wir eine neue Art von Navigation. Dies umfasst sowohl unsere persönliche Ausrichtung wie auch eine agile Führung in Teams für einen nachhaltigen Wandel in Umwelt und Organisationen.

Dabei begegnen wir unausweichlich inneren und äußeren Widerständen, die wir oft als persönliche Herausforderungen und Konflikte erfahren. Welche Einstellungen und Werkzeuge unterstützen uns dabei?

Unsere einjährige Ausbildung zur Transformationsbegleitung bietet den Teilnehmenden eine umfassende Erfahrung in drei aufeinander aufbauenden Stufen mit insgesamt neun Modulen, die die mannigfaltigen Facetten der Transformation umfassen.

  • In der ersten Stufe bilden die Teilnehmenden persönliche Erfahrungsreferenzen von erlebter Transformation auf Basis der acht Transformationsschwellen der IFTL Transformationsgrammatik. Intention ist es, neue Bewusstseinsebenen zu etablieren und eine erweiterte Wahrnehmung zu schulen.
  • In der zweiten Stufe erweitern die Teilnehmenden ihre subjektiven Grenzen für eine transformative Projektarbeit in ihren Facilation Kompetenzen – mit dem besonderen Fokus auf Beziehungsdynamik und Wirksamkeit.
  • In der dritten Stufe der Facilitator-Ausbildung vertiefen die Teilnehmenden ihre Fähigkeiten im Umgang mit dynamisch auftauchenden Transformationsprozessen in Gruppen, Organisationen und Gesellschaft. Dabei wird besonderes Augenmerk auf das Facilitating für aufkommende Innovationsimpulse (Emergieren) in kollektiven Feldern sowie auf die Kompetenz für Intuition und Dialog im Jetzt-Raum gelegt.

Die IFTL-Grammatik: Schwellen der Transformation

Die acht Schwellen der Transformation wurden im IFTL von Dr. Felix Hoch und Iris von Tiedemann auf Basis vorhergehender Ausbildungen entwickelt, evaluiert und in dem Buch „Schwellen der Transformation“ (2022)  beschrieben. Die Transformationsgrammatik umfasst die archetypischen Prinzipien von Wandel, die in unserer heutigen Zeit wie auch in unterschiedlichen kulturellen Kontexten immer wieder in neuen Formen Ausdruck finden. Die IFTL Transformationsgrammatik dient als Kompass für das Navigieren in komplexen Transformationsdynamiken und stellt neben dem prozessorientierten Ansatz das Herzstück der IFTL-Aubildung dar.

Ausbildungszertifikat zum Coach & zur Transformationsbegleitung (Facilitator)

Nach Durchlaufen aller Ausbildungsstufen haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, sich in einem anschließendem Testing  als Transformationsbegleiter:innen (Facilitatoren) vom IFTL zertifizieren zu lassen. Das Zertifikat entspricht den Richtlinien des Institutes for Transformational Leadership.
Die Absolvent:innen sind dann auch berechtigt, sich vom ECA (European Coaching Association) ein offizielles ECA-Zertifikat zu erhalten und sich in die ECA-Datenbank eintragen zu lassen.

 

Facilitator-Ausbildung: Stufe 1  – Transformationslabor

In der ersten Stufe der Facilitator-Ausbildung wird ein Transformationslabor geschaffen, das als Raum für tiefe innere Referenzerfahrung für Transformation dient. Durch die IFTL Transformationsgrammatik wird ein grundlegendes Verständnis für Leben und evolutionäres Werden ermöglicht. Die Teilnehmenden tauchen in jede einzelne Schwelle der Transformation ein, die den Weg für die Phasen des Wandels öffnen und schrittweise navigierbar machen. Das Ziel besteht darin, durch persönliche Transformation neue Bewusstseinsebenen zu etablieren. Dadurch können die zukünftigen Transformationsbegleiter:innen Herausforderungen ausgerichtet, nachhaltig und mutig begleiten. Der Kompass für Transformation etabliert sich durch die Erfahrungsprozesse in uns selbst. Was wir im Inneren erfahren, können wir im außen kompetent begleiten.

Facilitator-Ausbildung: Stufe 2 – Transformationswerkstatt

Die zweite Stufe der Ausbildung zur Transformationsbegleitung (Facilitator) ist als Transformationswerkstatt konzipiert. In dieser bauen die Teilnehmenden eine nachhaltige Leadership-Haltung zu ihren eingebrachten Projekten aus. Mit der persönlichen Referenzerfahrung und der Anbindung an den eigenen Purpose aus der ersten Stufe wird das eigene Vorhaben neu ausgerichtet und qualitativ gestaltet. Die angehenden Facilitatoren lernen, ihr Projekt kontinuierlich an immer wieder neue Realitäten anzupassen. Als zukünftige Transformationsbegleiter entwickeln sie dabei die Fähigkeit, anstehende Transformationsprojekte in Organisationen, Teams und Beziehungen zu realisieren. Dafür stehen innovative Werkzeuge, Supervision und Peer- Coaching bereit. Am Ende dieser Stufe sind sich alle Teilnehmenden ihrer Projektverantwortung und somit ihrer Rollen als Führende bewusst und können sich mit authentischer Kraft den Herausforderungen stellen.

Facilitator-Ausbildung: Stufe 3  – Transformationsfelder

In der dritten Stufe der Facilitator-Ausbildung erkunden wir die unsichtbaren Dynamiken von Transformationsfeldern. Diese zeigen sich in Feld- und Systemdynamiken, Interaktionen sowie auftauchenden Konflikten und Spannungen. Es werden kollektive Räume geöffnet, in denen Dialogkompetenz aufgebaut und emergierende Qualität aus der kollektiven Präsenz erkannt und gefördert werden kann. Die Teilnehmenden der Ausbildung erlernen ebenso die Fähigkeit, durch heiße Phasen, Umbrüche und Unerwartetes professionell als Transformationsbegleiter:innen zu führen. Der Fokus liegt auf der Entwicklung der Feinwahrnehmung und der erforderlichen Haltung, um Transformationsprozesse achtsam und präzise begleiten zu können. Die angehenden Facilitatoren entwickeln ein tiefes Verständnis für den eigenen, individuellen Stil.  

 

Begleitendes Einzelcoaching und Supervision

Während und nach der Ausbildung zur Transformationsbegleitung haben die Teilnehmenden in Einzelsitzungen die Möglichkeit, sich in Transformations- und Krisenthemen persönlich begleiten zu lassen sowie besondere Anliegen individuell auszurichten. Neben den Lehr-Facilitators steht ein Pool von zertifizierten Facilitator-Coaches zur Verfügung. Wir empfehlen hier auch die körperzentrierte Transformations- und Prozessarbeit. Des Weiteren stehen den Teilnehmenden persönliche Potentialanalysen zur Verfügung. Die Teilnehmenden organisieren eigenverantwortlich zwischen den Modulen regelmäßige Peer-Gruppen zur Vertiefung der Inhalte.

 

Ausbildung zur Transformationsbegleitung (Facilitator): Termine

Unsere Termine für die kommende Ausbildung finden Sie hier.